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? ? 為切實推進完善集團公司三級管控體系建設(shè)、提升成本管理水平，掌握精細化成本管理方法策略，進一步實現(xiàn)項目降本增效，落實高質(zhì)量發(fā)展的目標，3月10日-12日，集團公司組織開展精細化成本管控培訓(xùn)。濟南軌道交通集團審計法務(wù)部，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總工程師、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)，機關(guān)部室、子分公司負責(zé)人及成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了本次培訓(xùn)。

? ? 本次培訓(xùn)分為“工程項目責(zé)任成本管理及大商務(wù)管理實務(wù)”和“施工企業(yè)全過程精細化成本管控--結(jié)算及索賠管理”兩部分。在培訓(xùn)中，老師們通過理論與案例相結(jié)合的方式，給學(xué)員們講授了精彩紛呈的課程，讓學(xué)員對成本管控有了更深層次的認識和理解。

? ? 學(xué)員們以飽滿的熱情、認真的態(tài)度積極參與到培訓(xùn)中來，認真聆聽、記錄筆記、積極互動，圓滿地完成了培訓(xùn)任務(wù)，達到了預(yù)期的目的。

? ? 下一步，集團公司將繼續(xù)深入推行成本管理各項制度，全力推進成本管控措施落地見效，夯實成本管理基礎(chǔ)，提高成本管理效能，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。